► Consultoría de Negocio, Financiera y de Tecnologías de la Información

Nuestro equipo ofrece un servicio de consultoría de Negocio, Financiero y de IT claramente ENFOCADO. La gran experiencia de nuestro equipo le permite obtener respuestas claras a sus necesidades, de forma rápida, segura y con un coste muy adecuado. 

► Consultoría Estratégica de Operaciones

Dentro del marco empresarial, la dirección de operaciones ejerce un papel fundamental. Bajo su responsabilidad se encuentra el establecimiento de la estrategia, la fijación de los objetivos y la elaboración del plan de acción de las operaciones de la forma más efectiva posible.

La Estrategia es un proceso a largo plazo que se enfoca en fomentar la adaptación de los recursos de la organización a los cambios constantes del entorno para mantener o incrementar su competitividad. Se compone de un plan de acción o táctico que permita ir logrando unos objetivos determinados y permanentes, cuantitativos, específicos y medibles, en un contexto de circunstancias variable.

El objetivo final de la estrategia de operaciones es el de encontrar una ventaja competitiva que diferencia claramente a su compañía de la competencia. Se trata de que el valor agregado del producto o servicio ofrecido justifique y supere las expectativas de su cliente, consiguiendo que este esté más que satisfecho en su adquisición/disfrute.

En la actualidad, la estrategia de las Operaciones es clave para el éxito de su compañía.

Dentro de este área estamos especializados en proporcionales de manera efectiva y profesional los siguientes servicios:

      ⇒        Definición de Planes Estratégicos.

          ⇒        Definición de Modelos de Operaciones (procedimientos + herramientas.

      ⇒         Dirección de Proyectos de Reingeniería de Procesos de negocio.

         ⇒         Dimensionamiento de organizaciones, evaluación de puestos de trabajo

         ⇒         Gestión de Proveedores.

         ⇒         Gestión de Contratos con terceros.

         ⇒         Implantación de metodologías LEAN.

         ⇒         Gestión de Acuerdos de Niveles de Servicio (SLA’s).

         ⇒         Gestión de Equipos y Proyectos de consultoría de estrategia / negocio.                   (fundamentalmente en las áreas de Operaciones, Distribución, Producción).

         ⇒         Definición y explotación de Cuadros de Mando.

         ⇒         Soporte en actividades de promoción y venta de proyectos.

La estrategia de operaciones se construye de manera personalizada para cada empresa, en función de sus características intrínsecas, recursos, sector, mercado y otras variables singulares.

Es la herramienta que permite definir la ventaja competitiva de su organización. 

Y no lo olvide: del ÉXITO de la Estrategia de Operaciones dependen en gran medida los resultados de su empresa.