El papel el CIO está cuestionado y es cuestionable. En estos momentos existe una realidad: el CIO es percibido como un elemento CONSERVADOR en las empresas y el 80% de los CIOs están más preocupados por mantener sus sistemas funcionando que por hacerlos evolucionar asumiendo riesgos... e incomprensiones. 

El "nuevo" CIO probablemente no será un CIO. Es más que probable que esa figura se desdoble en el CIO actual (que es más un CTO, y ahí coincide el CIO tecnólogo con lo que la mayoría de empresas espera de él, lamentablemente) más el "verdadero" CIO, que es el ahora llamado CInO. 

Los CIOS tienen que tener un background técnico, como los financieros, los médicos y los ingenieros de caminos. Eso no se puede poner en duda o haremos de IT algo poco serio. 

A partir de ahí, el técnico tiene que auparse sobre sus hombros y centrarse en el negocio y en cómo gestionar de forma eficiente la tecnología. 

Esto se llama gestión de servicios, gestión de proveedores, gestión de SLAs.... algo "no técnico" pero que sin esa base técnica no tiene valor.

El futuro es colaborativo. 

 


 

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